Melatih sepak bola adalah hal yang menyenangkan bagi Josh McDaniels.
Sebenarnya, bagian terbaik dari pekerjaan yang melibatkan lebih dari sekadar menjalankan praktik pada hari Rabu, Kamis, dan Jumat. Panggilan diputar pada hari Minggu, Senin, atau Kamis.
“Saya bisa membingkainya dengan lebih baik kali ini dalam hal gambaran yang lebih besar tentang apa yang dibutuhkan saat kita melangkah maju,” kata pelatih tahun pertama Raiders, yang memegang posisi yang sama dengan Denver Broncos. pada tahun 2009 dan sebagian tahun 2010.
“Saya sekarang jauh berbeda dibandingkan 12 atau 13 tahun yang lalu dalam hal mampu menangani informasi semacam itu dan tetap memikirkan apa yang ingin Anda lakukan minggu ini.”
McDaniels adalah salah satu dari 10 pelatih kepala tahun pertama musim ini, sembilan di antaranya adalah koordinator di franchise mereka sebelumnya. Dia masih mengatur permainan dan mendikte rencana permainan ofensif seperti yang dia lakukan sebagai koordinator ofensif untuk New England Patriots, dengan siapa dia memenangkan enam Super Bowl dan mengatur beberapa pelanggaran paling eksplosif dalam sejarah NFL.
Namun fokusnya sebagai pelatih kepala melampaui bidangnya dan ke dalam keseluruhan organisasinya, di mana dia – dan 31 pelatih kepala NFL lainnya – berfungsi sebagai penghubung antara para pemain, asisten pelatih, staf pelatihan, manajer umum, dan Pemilik.
“Anda mungkin berpikir Anda sudah siap. Anda pikir Anda terlatih karena Anda memenangkan satu sisi bola. Tapi tentu saja ada lebih dari itu, menjadi pelatih kepala,” kata mantan pelatih kepala Tampa Bay Buccaneers dan Indianapolis Colts Tony Dungy, yang memimpin Colts meraih kemenangan di Super Bowl XLI.
“Pelatih kepala benar-benar menetapkan fokus untuk seluruh tim.”
Semuanya kecuali sepak bola
Dungy adalah koordinator pertahanan untuk Pittsburgh Steelers dan Minnesota Vikings selama sembilan tahun sebelum menjadi pelatih kepala Tampa Bay pada tahun 1996. Sebagai koordinator, dia tidak diharuskan bertemu dengan media, berunding dengan pemilik atau berbicara dengan basis penggemar beberapa hari dalam seminggu. dalam beberapa kesempatan sebagai wajah abadi dari franchise tersebut.
Ini adalah salah satu tanggung jawab khusus pelatih kepala.
Koordinator juga tidak mengatur jadwal, melainkan bertugas menjalankan sisi bola masing-masing, menetapkan rencana permainan selama seminggu dan bertemu dengan para pemain dalam kelompok breakout setelah pelatih kepala berbicara. Hari Rabu dicadangkan untuk rencana permainan dasar, hari Kamis untuk skenario third-down dan short-yardage, dan hari Jumat “Anda mengada-ada,” kata mantan pelatih kepala Minnesota Vikings Brad Childress, yang sebelumnya menjadi koordinator ofensif di bawah asuhan Andy Reid untuk Philadelphia Eagles .
Namun “saat Anda naik jabatan dari asisten pelatih, koordinator, dan pelatih kepala, Anda melakukan lebih sedikit hal terbaik yang Anda bisa,” kata Childress, “dan lebih banyak hal yang bisa datang dari berbagai arah.
“Sesuatu di dalam gedung. COVID. Apa pun. Hal-hal yang membutakan Anda,” tambah Childress. “Anda seperti, ‘Oke, saya harus menghadapinya.’ Saya adalah pelatih kepala. Saya harus menghadapinya.’”
Dengan pemikiran tersebut, Bill Polian, mantan manajer umum Buffalo Bills, Carolina Panthers dan Indianapolis Colts, mengatakan dia mencari kualitas yang sama pada calon calon pelatih kepala: Kemampuan untuk berorganisasi, sebuah visi dan “hal ketiga adalah mungkin yang paling penting.…kemampuan mengajar.”
“Pelatih hebat bagi seorang pria memiliki kemampuan untuk menyederhanakan apa yang mereka ajarkan dan menjadikannya menarik dan menggairahkan bagi para pemain,” kata Polian, enam kali NFL Executive of the Year dan juara Super Bowl bersama Indianapolis. .
Keahlian di kedua sisi bola adalah sebuah preferensi, kata Polian, tetapi bukan prasyarat selama calon pelatih kepala “memiliki semua kualitas lainnya.” Panggilan bermain dapat didelegasikan, tetapi interaksi individu dengan masing-masing pemain tidak dapat didelegasikan. Begitu pula dengan pengawasan umum terhadap pihak lain atau unit tim khusus, kata Polian.
“Jika Anda mencoba mendelegasikan (hal-hal itu), itu tidak akan berhasil,” tambahnya.
Akibatnya, kata Polian, para pelatih kepala membutuhkan “mungkin 50 persen” lebih banyak waktu untuk mempersiapkan pertandingan dibandingkan koordinator mereka — meminjam jam kerja yang tidak ada di tengah jadwal yang kacau balau. Childress mengatakan Reid tidur di kantornya di Philadelphia, jadi dia mengikutinya untuk menghemat sekitar satu jam yang dia habiskan untuk mengemudi ke dan dari markas tim.
Tanggung jawab administratif lainnya termasuk perencanaan dan koordinasi perjalanan, akomodasi, dan makan.
“Tidak ada cukup waktu dalam sehari. Sebenarnya tidak ada,” kata Childress. “Kamu tidak bisa menebusnya. Anda benar-benar tidak bisa menebusnya seiring berjalannya waktu.”
Kembali ke sepak bola
Mempekerjakan asisten pelatih yang berkualitas juga merupakan hal yang paling penting, serta mengajari mereka skema ofensif atau defensif.
Calon pelatih cenderung memiliki daftar asisten pelatih, kata Dungy.
“Lalu tiba-tiba saya tidak bisa mendapatkan orang ini karena dia masih terikat kontrak. Saya tidak dapat menemukan orang ini karena dia memutuskan untuk tetap di tempatnya,” katanya.
Memadukan banyak perspektif dan kepribadian juga merupakan sesuatu yang cenderung dipertimbangkan oleh pelatih kepala ketika membangun staf mereka, tambah Dungy.
“Pada dasarnya, Anda akan membuat keputusan tentang pelatih, perlengkapan, staf, asisten administrasi,” katanya. “Semua jenis staf yang bahkan tidak terpikirkan olehmu saat menjadi asisten.”
Ditambah lagi, staf di panggangan.
Pelatih kepala biasanya terlibat dalam setiap keputusan daftar pemain, yang mengarah ke dialog terperinci dengan, misalnya, manajer umum dan pemilik. Keputusan harus dibuat dengan mempertimbangkan pandangan jangka pendek dan jangka panjang, sehingga memerlukan visi dan organisasi yang dihargai oleh Polian.
“Ini menantang,” kata McDaniels, yang memiliki rekor 13-23 sebagai pelatih kepala. “Saya pikir bantuan dan sumber daya yang kami miliki di sini sangat penting. Tentu saja, saya tidak bisa memusatkan seluruh waktu dan tenaga saya pada hal itu. Jadi masih banyak orang lain yang juga demikian. Dan saya pikir mereka melakukan pekerjaan luar biasa dalam menjaga gambaran besarnya tetap utuh.”
Dan kemudian ada pelatihan sepak bola setiap minggunya. Sebagai pelatih kepala tahun pertama. Untuk waralaba lain di pasar lain.
“Mungkin saat itu adalah akhir tahun kedua saya sebelum saya merasa benar-benar berhasil,” kata Dungy. “Di akhir tahun pertama Anda punya ide bagus, Anda sudah melaluinya sekali. Tapi hanya menjadwalkan sesuatu dan menata segala sesuatunya serta mengaturnya, mempekerjakan staf dan semua hal yang menyertainya — pertemuan di luar musim. Semuanya memerlukan sedikit waktu untuk membiasakan diri.”
Hubungi Sam Gordon di [email protected]. Mengikuti @OlehSamGordon di Twitter.
